This HTML5 document contains 198 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Subject Item

dbr:Product_management

rdf:type

owl:Thing dbr:Function dbo:Disease

rdfs:label

Produktmanagement Gestão de produto Product management Διαχείριση παραγωγής Управление продуктом Gestión de producto Produktpolitik Gestió de Producte Менеджмент продуктом プロダクトマネジメント Gestione del prodotto

rdfs:comment

プロダクトマネジメント (英: product management) はプロダクトの成功すなわち「顧客に価値を提供しビジネスとして利益を出すこと」を目的・責務とするマネジメントである。製品管理とも。 La gestión de productos (en inglés product management, abreviado PM) es la disciplina dentro de una empresa que se ocupa de la planificación, previsión y producción, o comercialización de un producto o productos en todas las etapas del ciclo de duración del producto.​ En la mayoría de las empresas tecnológicas, la mayoría de los gestores de productos poseen conocimientos en las siguientes áreas: Informática, negocios y experiencia de usuario. Με τον όρο διαχείριση παραγωγής χαρακτηρίζεται στην Οικονομική Επιστήμη το σύνολο σχεδιασμών και ελέγχων των διαδικασιών κυρίως της βιομηχανικής παραγωγής ώστε να διασφαλίζεται το επιθυμητό επίπεδο αυτής. Η διαχείριση παραγωγής εφαρμόζει ειδικές τεχνικές που απαντώνται κυρίως σε μεταποιητικές βιομηχανίες και εταιρείες παροχής υπηρεσιών. Αντικείμενα αυτών των τεχνικών, επί των οποίων και εφαρμόζονται, είναι το ανθρώπινο δυναμικό, τα μηχανήματα, τα υλικά, οι παραγωγικές μέθοδοι και η διάθεση κεφαλαίου. La Gestió de producte és una funció organitzativa dins d'una empresa que tracta la planificació, previsió, i producció, o màrqueting d'un producte o productes al llarg de totes les etapes del cicle vital del producte. De la mateixa manera, la gestió del cicle de vida del producte (Product Lifecycle Management en anglès) integra persones, dades, processos i sistemes de gestió empresarials. Aquest, proporciona informació del producte a empreses i a les seves cadenes de subministrament. Product management is the business process of planning, developing, launching, and managing a product or service. It includes the entire lifecycle of a product, from ideation to development to go to market. Product managers are responsible for ensuring that a product meets the needs of its target market and contributes to the business strategy, while managing a product or products at all stages of the product lifecycle. Software product management adapts the fundamentals of product management for digital products. Produktmanagement ist in Unternehmen eine Funktion, die sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle von Produkten und/oder Dienstleistungen während des Produktlebenszyklus von der Marktreife bis hin zur Produkteliminierung aus dem Markt befasst. Менеджмент продукту (управління продуктом) — це сукупність процесів, які виконуються від моменту виявлення потреб суспільства в певному продукті до утилізації виробу після його використання, тобто управління на всіх стадіях життєвого циклу продукту. Керування продуктом — метод керування, що передбачає створення спеціальних органів, відповідальних за планування, проектування, виробництво і збут певних видів продукції. Характерний для фірм з великим ступенем диверсифікованості. Управление продуктом (продукт-менеджмент, продакт-менеджмент от англ. product management) — организационная функция компании, занимающейся планированием, разработкой, запуском или маркетингом продуктов на всех стадиях их жизненного цикла. «Управление продуктом» также является и обобщающим термином, описывающим огромное количество разнообразных действий по выводу на рынок специфического продукта. Gestão de Produto é uma área da administração que lida com assuntos como: * Que produtos produzir e vender; * Que novos produtos acrescentar; * Que produtos existentes deverão ser abandonados; * De quanto tempo é que um produto necessita para penetrar o mercado; * Quantos produtos ter na linha de produtos; * Como equilibrar um ; * Se se deve usar uma estratégia de diferenciação ou não; * Qual o melhor posicionamento do produto; * Que marca usar; * Se usar uma marca individual ou uma marca genérica de família de produtos; * Se construir pacotes (bundles) ou linhas de produto; * Que logotipo usar; * Considerações do Ciclo de Vida do Produto; * Considerações da obsolescência planejada. In economia aziendale la gestione del prodotto (in inglese: product management) è una funzione organizzativa del ciclo di vita dei prodotti: dalla pianificazione, alla previsione, dalla produzione al marketing. La gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) integra risorse umane, dati, processi e sistemi business. Fornisce informazioni sul prodotto per le aziende e la loro catena di rifornimenti.

owl:differentFrom

dbr:Project_management

owl:sameAs

n8:01jsnw dbpedia-de:Produktmanagement dbpedia-it:Gestione_del_prodotto dbpedia-el:Διαχείριση_παραγωγής dbpedia-ja:プロダクトマネジメント dbpedia-uk:Менеджмент_продуктом dbpedia-bg:Продуктов_мениджмънт dbpedia-ca:Gestió_de_Producte wd:Q1780667 dbpedia-fa:مدیریت_تولید dbpedia-he:ניהול_מוצר n23:उत्पाद_प्रबंधन dbpedia-ro:Managementul_produselor n25:jPWT dbpedia-es:Gestión_de_producto dbpedia-pt:Gestão_de_produto dbpedia-ru:Управление_продуктом dbr:Product_management

skos:exactMatch

n46:12808-6

foaf:topic

dbr:New_product_development dbr:Product_Management n15: dbr:Retail dbr:Unicom_Focal_Point dbr:Google_for_Startups dbr:Marketing_management dbr:Linear_discriminant_analysis dbr:Design_management wikipedia-en:Product_management dbr:Custom-fit dbr:Eating_your_own_dog_food dbr:Nandini_Jammi dbr:Obsolescence dbr:Market_requirements_document dbr:OpenClassrooms dbr:Matthew_Pittinsky dbr:Buyer_decision_process dbr:Agile_learning n29: n32: dbr:Northern_Light_Group dbr:Configurator dbr:Service_product_management dbr:Lean_startup dbr:Mass_customization dbr:Relationship_marketing n33: dbr:Marne_Levine dbr:Product_differentiation dbr:SiriusDecisions dbr:Sundar_Pichai dbr:Marketing_plan dbr:History_of_marketing dbr:List_of_requirements_engineering_tools dbr:Eyal_Biyalogorsky dbr:Hypo_Noe_Landesbank dbr:Factor_analysis dbr:Ned_Roberto dbr:Product_breakdown_structure dbr:Product_manager n37: dbr:Sticky_information dbr:Borderless_selling dbr:Project_management dbr:Product_marketing dbr:Kano_model dbr:Business_Technology_Management dbr:Product_lining dbr:Product_line_extension dbr:Amazon_Web_Services dbr:Conjoint_analysis n38: dbr:3Pillar_Global dbr:Pricing n39: dbr:Corporate_identity n44: dbr:Beat-sheet dbr:Software_product_management dbr:GE_multifactoral_analysis dbr:Shivam_Sai_Gupta dbr:Product_strategy n47: dbr:Retail_marketing dbr:Perceptual_mapping dbr:Ronnie_Screwvala dbr:Product_requirements_document dbr:Marketing dbr:Brand_equity dbr:Product_portfolio_management dbr:Product_portfolio dbr:Growth–share_matrix dbr:Product_bundling dbr:Kathy_Pham dbr:Tokyo_Metropolitan_Technical_College dbr:Christof_Ebert dbr:Project_manager dbr:George_Yip dbr:Product_lifecycle n50: dbr:Julien_De_Wilde dbr:Scaled_agile_framework dbr:Preference_regression n51:this dbr:Accelerated_life_testing dbr:Opportunity_gap dbr:Product-family_engineering dbr:User_story n53: dbr:Meltwater_Entrepreneurial_School_of_Technology n54:_Stories dbr:Military_acquisition

wdrs:describedby

n28:Columns-list n48:Brand_management n49:Product_management n48:Technology_roadmap n48:Product_lifecycle n48:Function

dct:subject

dbc:Brand_management dbc:Product_management

dbo:wikiPageID

239850

dbo:wikiPageRevisionID

1115744272

dbo:wikiPageWikiLink

dbr:Technology_roadmap dbr:Go_to_market dbr:Aggregate_project_plan n9: dbr:Mass_customization dbr:Service_product_management dbr:Project_management dbr:Product_lifecycle dbr:Program_management dbr:Income_statement dbr:New_product_development dbr:Software_product_management n38: dbr:User_experience dbr:Customer_experience dbr:Product_marketing n40:pdf dbr:Requirements_management dbc:Brand_management dbr:Brand_management dbr:Product_differentiation dbr:Marketing_management dbr:Product_manager dbr:Product_planning n52:_McElroy dbc:Product_management dbr:Product_strategy

dct:isPartOf

n43:target

foaf:isPrimaryTopicOf

wikipedia-en:Product_management

prov:wasDerivedFrom

n31:0

n34:hypernym

dbr:Function

dbo:abstract

La gestión de productos (en inglés product management, abreviado PM) es la disciplina dentro de una empresa que se ocupa de la planificación, previsión y producción, o comercialización de un producto o productos en todas las etapas del ciclo de duración del producto.​ El papel puede consistir en el desarrollo de productos y la comercialización de productos, que son esfuerzos diferentes (pero complementarios), con el objetivo de maximizar los ingresos de ventas, la cuota de mercado y los márgenes de ganancia. La gestión de productos también implica decisiones de eliminación. La eliminación del producto comienza con la identificación de los candidatos de la eliminación, el producto con la consideración de acciones correctivas, continúa con una proyección del impacto en el negocio en su totalidad si un producto del candidato se elimina eventual, y concluye con la etapa de implementación, donde la administración determina la estrategia de eliminación de un elemento.​ El jefe de producto es a menudo responsable de analizar las condiciones del mercado y de definir características o funciones de un producto y de supervisar la producción del producto. El papel de la gestión de productos abarca muchas actividades desde lo estratégico hasta lo táctico y varía en función de la estructura organizativa de la empresa. Para maximizar el impacto y los beneficios para una organización, la administración del producto debe ser una función independiente por separado. Mientras que está implicado con el ciclo de vida entero del producto, el foco principal de la gerencia del producto está en la conducción del desarrollo de nuevos productos. Según la , los nuevos productos superiores y diferenciados, que ofrecen beneficios únicos y un valor superior para el cliente, son el principal impulsor del éxito y la rentabilidad del producto.​ Dependiendo del tamaño de la empresa y la historia, la gestión de productos tiene una variedad de funciones y roles. A veces hay un gestor de producto, y a veces el rol de Product Manager es compartido por otros roles. Con frecuencia hay responsabilidad de Ganancias y Pérdidas (G&P) como una métrica clave para evaluar el rendimiento del gestor de productos. En algunas empresas, la función de gestión de productos es el eje de muchas otras actividades en torno al producto. En otros, es una de las muchas cosas que tienen que suceder para llevar un producto al mercado y monitorear y gestionar activamente en el mercado. En las empresas muy grandes, el Gerente de producto puede tener un control eficaz sobre las decisiones de envío a los clientes, cuando las especificaciones del sistema no se cumplen. La gestión de productos a menudo cumple un papel interdisciplinario, tendiendo un puente entre las brechas dentro de la empresa entre equipos de diferentes conocimientos, entre los que destacan los equipos orientados a la ingeniería y los equipos orientados comercialmente. Por ejemplo, los administradores de productos a menudo traducen objetivos de negocio establecidos para un producto mediante marketing o ventas en requisitos de ingeniería (a veces denominados Especificaciones Técnicas). Por el contrario, pueden trabajar para explicar las capacidades y limitaciones del producto terminado de nuevo a la comercialización y las ventas (a veces llamado una Especificación Comercial). Los administradores de productos también pueden tener uno o más informes directos que administren tareas operacionales y/o un que puedan supervisar nuevas iniciativas. La fabricación es separada de la función de la investigación, el encargado del producto tiene la responsabilidad de tender un puente sobre los boquetes si cualesquiera existen. En la mayoría de las empresas tecnológicas, la mayoría de los gestores de productos poseen conocimientos en las siguientes áreas: Informática, negocios y experiencia de usuario. In economia aziendale la gestione del prodotto (in inglese: product management) è una funzione organizzativa del ciclo di vita dei prodotti: dalla pianificazione, alla previsione, dalla produzione al marketing. La gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) integra risorse umane, dati, processi e sistemi business. Fornisce informazioni sul prodotto per le aziende e la loro catena di rifornimenti. Με τον όρο διαχείριση παραγωγής χαρακτηρίζεται στην Οικονομική Επιστήμη το σύνολο σχεδιασμών και ελέγχων των διαδικασιών κυρίως της βιομηχανικής παραγωγής ώστε να διασφαλίζεται το επιθυμητό επίπεδο αυτής. Η διαχείριση παραγωγής εφαρμόζει ειδικές τεχνικές που απαντώνται κυρίως σε μεταποιητικές βιομηχανίες και εταιρείες παροχής υπηρεσιών. Αντικείμενα αυτών των τεχνικών, επί των οποίων και εφαρμόζονται, είναι το ανθρώπινο δυναμικό, τα μηχανήματα, τα υλικά, οι παραγωγικές μέθοδοι και η διάθεση κεφαλαίου. Στόχος της διαχείρισης παραγωγής είναι η ευελιξία της, στους τομείς αυτούς, σε συνδυασμό μ΄ ένα εργατικό δυναμικό που να προσαρμόζεται άμεσα σε νέο εξοπλισμό και χρονοδιαγράμματα. Ειδικότερα η διαχείριση του παραγωγικού κεφαλαίου περιλαμβάνει επιμέρους τομείς, όπως π.χ. η καταγραφή αποθεμάτων, η δυναμικότητα της παραγωγικής μονάδας, η εξυπηρέτηση πελατών κ.ά. που αποτελούν σπουδαίους τομείς ως προς την ανταγωνιστικότητα. Product management is the business process of planning, developing, launching, and managing a product or service. It includes the entire lifecycle of a product, from ideation to development to go to market. Product managers are responsible for ensuring that a product meets the needs of its target market and contributes to the business strategy, while managing a product or products at all stages of the product lifecycle. Software product management adapts the fundamentals of product management for digital products. プロダクトマネジメント (英: product management) はプロダクトの成功すなわち「顧客に価値を提供しビジネスとして利益を出すこと」を目的・責務とするマネジメントである。製品管理とも。 Управление продуктом (продукт-менеджмент, продакт-менеджмент от англ. product management) — организационная функция компании, занимающейся планированием, разработкой, запуском или маркетингом продуктов на всех стадиях их жизненного цикла. «Управление продуктом» также является и обобщающим термином, описывающим огромное количество разнообразных действий по выводу на рынок специфического продукта. С точки зрения практической перспективы, продукт-менеджмент является профессиональной областью, которая включает в себя две профессиональные дисциплины: планирование продукта и маркетинг продукта. И все потому, что функциональные возможности продукта созданы для пользователя через продуктовое планирование усилий и что ценность продукта представлена покупателю через маркетинг действия. Продуктовое планирование и маркетинг продукта сильно отличаются друг от друга, но из-за своей схожей природы, некоторые компании воспринимают их в качестве одного направления, которое называют продукт-менеджментом. После тщательной проработки становится вполне возможным функциональное разделение области продукт-менеджмента на 2 составляющие: планирование продукта и маркетинг продукта — при сохранении необходимой синергии между этими двумя направлениями. Отличие продукт-менеджера от маркетинг-менеджера заключается в том, что первый изучает аудиторию, чтобы влиять на продукт, а второй изучает продукт, чтобы влиять на аудиторию. La Gestió de producte és una funció organitzativa dins d'una empresa que tracta la planificació, previsió, i producció, o màrqueting d'un producte o productes al llarg de totes les etapes del cicle vital del producte. De la mateixa manera, la gestió del cicle de vida del producte (Product Lifecycle Management en anglès) integra persones, dades, processos i sistemes de gestió empresarials. Aquest, proporciona informació del producte a empreses i a les seves cadenes de subministrament. En la majoria d'empreses tecnològiques, gran part dels directors o gestors de producte posseeixen coneixement en les àrees següents: ciències de la computació, negoci, i experiència d'usuari. Менеджмент продукту (управління продуктом) — це сукупність процесів, які виконуються від моменту виявлення потреб суспільства в певному продукті до утилізації виробу після його використання, тобто управління на всіх стадіях життєвого циклу продукту. Керування продуктом — метод керування, що передбачає створення спеціальних органів, відповідальних за планування, проектування, виробництво і збут певних видів продукції. Характерний для фірм з великим ступенем диверсифікованості. Gestão de Produto é uma área da administração que lida com assuntos como: * Que produtos produzir e vender; * Que novos produtos acrescentar; * Que produtos existentes deverão ser abandonados; * De quanto tempo é que um produto necessita para penetrar o mercado; * Quantos produtos ter na linha de produtos; * Como equilibrar um ; * Se se deve usar uma estratégia de diferenciação ou não; * Qual o melhor posicionamento do produto; * Que marca usar; * Se usar uma marca individual ou uma marca genérica de família de produtos; * Se construir pacotes (bundles) ou linhas de produto; * Que logotipo usar; * Considerações do Ciclo de Vida do Produto; * Considerações da obsolescência planejada. Produktmanagement ist in Unternehmen eine Funktion, die sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle von Produkten und/oder Dienstleistungen während des Produktlebenszyklus von der Marktreife bis hin zur Produkteliminierung aus dem Markt befasst.

dbo:wikiPageLength

4988

dbp:wikiPageUsesTemplate

dbt:Commonscat-inline dbt:Short_description dbt:Management dbt:Business_administration dbt:Columns-list dbt:Authority_control dbt:Distinguish dbt:Reflist dbt:Wikibooks